Nói về việc chuyển giao thế hệ, ông Đỗ Quang Vinh – Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc SHB cho rằng, kế thừa không đơn thuần là việc giao lại một vị trí điều hành, mà là trao lại cả một di sản.
Chia sẻ về quan điểm chuyển giao thế hệ lãnh đạo đang diễn ra tại nhiều tập đoàn lớn, khi các nhà sáng lập thế hệ 5x, 6x chuyển dần sang vai trò kiến tạo chiến lược, còn thế hệ 8x, 9x bắt đầu tiếp nhận trọng trách điều hành, ông Đỗ Quang Vinh (con trai bầu Hiển), Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc SHB cho rằng câu chuyện chuyển giao giữa các thế hệ trong doanh nghiệp tư nhân Việt Nam đang diễn ra ngày càng mạnh mẽ.
Chuyển giao không thể diễn ra một sớm một chiều
Là một người thuộc thế hệ kế thừa, ông Vinh cho rằng đây vừa là trách nhiệm rất lớn, vừa là một áp lực không nhỏ. Thách thức lớn nhất trong quá trình này là khoảng cách trong tư duy và cách tiếp cận giữa thế hệ đi trước và thế hệ kế tiếp. Muốn chuyển giao thành công, các thế hệ phải hiểu nhau nhiều hơn.
Ông Đỗ Quang Vinh.
“Để giải quyết bài toán đó, trước hết cần hiểu rõ vai trò của từng thế hệ trong quá trình chuyển giao. Với tôi, kế thừa không đơn thuần là việc giao lại một vị trí điều hành, mà là trao lại cả một di sản. Với một doanh nghiệp, di sản đó chính là những giá trị được gìn giữ để thế hệ tiếp theo có trách nhiệm tiếp tục phát huy”, ông Đỗ Quang Vinh nói.
Theo ông, điều mà thế hệ trước để lại không chỉ là quy mô hay vị thế doanh nghiệp, mà quan trọng hơn là những giá trị cốt lõi như uy tín, tư duy, sự kiên định, bản lĩnh và niềm tin đồng hành cùng sự phát triển của đất nước. Đó là nền tảng văn hóa quý giá mà họ trao lại cho thế hệ sau.
Với thế hệ trẻ, ông Vinh thừa nhận được lớn lên trong một môi trường thuận lợi hơn, được tiếp cận với nhiều tri thức mới, công nghệ mới và tư duy quản trị hiện đại hơn. Từ những lợi thế đó, thế hệ trẻ có thể tiếp tục tái cấu trúc, sắp xếp lại doanh nghiệp theo hướng hiện đại hơn, nhưng điều quan trọng là không được đánh mất văn hóa và uy tín đã làm nên thương hiệu doanh nghiệp, đặc biệt trong quá trình hội nhập với thế giới.
“Thế hệ trẻ ngày nay được đào tạo bài bản hơn, nhưng ở một góc độ nào đó lại có thể thiếu đi sự kiên định, bản lĩnh, niềm tin và trải nghiệm thực tiễn mà thế hệ trước đã tích lũy qua nhiều giai đoạn thử thách”, lãnh đạo SHB nói.
Để thế hệ trẻ có thể tiếp tục phát triển doanh nghiệp, ông Vinh cho rằng cần có một môi trường thể chế và chính sách đủ thuận lợi, đủ an toàn và đủ khuyến khích đổi mới, để có thể tự tin phát huy năng lực, đồng thời học hỏi kinh nghiệm quốc tế.
Lãnh đạo SHB khẳng định việc chuyển giao bao giờ cũng cần thời gian, không thể diễn ra trong một sớm một chiều. Khoảng cách giữa hai thế hệ sẽ dần được xóa nhòa nếu doanh nghiệp đó luôn đặt trách nhiệm với khách hàng, với nền kinh tế và với sự phát triển dài hạn lên hàng đầu.
“Khi các thế hệ cùng chia sẻ một mục tiêu, một định hướng và một khát vọng lớn, tôi tin rằng khoảng cách thế hệ sẽ không còn là rào cản, mà ngược lại sẽ trở thành sức mạnh giúp doanh nghiệp Việt Nam vươn tầm quốc tế“, ông Đỗ Quang Vinh nhấn mạnh.
Sự xuất hiện của các DN lớn là may mắn của đất nước
Với tư cách là một doanh nhân trẻ, ông Nguyễn Hoàng Hải cho rằng sự xuất hiện của những doanh nghiệp lớn có vai trò dẫn dắt nền kinh tế ở giai đoạn này là một may mắn lớn của đất nước.
Doanh nhân Nguyễn Hoàng Hải.
Bên cạnh đó, những chính sách đang được ban hành để hỗ trợ cho sự phát triển và đi lên của dân tộc trong thời điểm này cũng là những chính sách xuất hiện đúng thời điểm, đúng thời cơ và đúng vận hội.
Quan trọng hơn, theo ông Hải, chúng phù hợp không chỉ với điều kiện phát triển của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay, mà còn tương thích với bối cảnh nền kinh tế thế giới đang bước vào một chu kỳ phát triển mới với tốc độ rất nhanh, thậm chí siêu nhanh. Nếu không kiểm soát tốt và không đầu tư đúng lúc, rất có thể chúng ta sẽ bỏ lỡ vận hội này.
“Trong bối cảnh hiện nay, theo quan điểm cá nhân của tôi, đầu vào của mọi sự phát triển – từ lớp trẻ cho tới cộng đồng doanh nghiệp – thực chất chỉ còn hai yếu tố cốt lõi, và cả hai đều gắn với công nghệ là năng lượng và dữ liệu”, ông Hải nói.
Theo doanh nhân Nguyễn Hoàng Hải, Việt Nam đã bắt đầu tháo bỏ một số rào cản liên quan đến cơ chế con người và cơ chế vận hành của nền kinh tế. Nhưng ở giai đoạn này, cần thêm một bước quan trọng hơn nữa, đó là tháo bỏ tư duy cũ để mở ra tư duy mới, từ đó phát triển mạnh năng lực công nghệ cũng như khả năng đi tắt, đón đầu của Việt Nam.
Dưới góc độ một người đã kinh doanh và đồng hành cùng nền kinh tế Việt Nam trong hơn 20 năm qua, ông Hải cho rằng đây là một vận hội rất lớn và bản thân những doanh nhân trẻ như ông hoàn toàn có niềm tin vào vận hội này. Tuy nhiên, niềm tin khi mới được xây dựng luôn đi kèm với những lo lắng và băn khoăn nhất định.
“Dù vậy, tôi tin rằng các nhà hoạch định chính sách sẽ tiếp tục đưa ra những cơ chế phù hợp để hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp, giúp tất cả chúng ta bước tới những thành công mới trong giai đoạn sắp tới”, ông Hải nói.
Nghi Xuân
